為了更好的服務客戶，提高內(nèi)部工作效率，3月22-23日，巨龍信息開展了為期兩天的“業(yè)務流程架構(gòu)與跨部門流程建設”研修培訓，本次培訓邀請了被譽為“國內(nèi)IPD咨詢及培訓第一人”的資深專家胡紅衛(wèi)授課，巨龍信息高層領導及各部門管理人員共計50余人參加培訓。

公司總裁劉晹為本次培訓做開場發(fā)言，他表示清晰且明確的結(jié)構(gòu)化流程有利于提高企業(yè)管理能力，進一步提升公司的整體運營水平，本次培訓旨在進一步深化參會人員對流程建設的認識，為做好巨龍信息流程建設工作奠定基礎。

培訓中，講師從流程體系介紹作為切入點，引導大家認識流程及流程管理，和為什么企業(yè)要推行流程管理，進而由淺入深、生動形象地講授什么是制度、什么是流程、制度和流程的關系是什么，帶領大家對制度流程基礎知識做深入、系統(tǒng)的學習，并對如何推行流程管理及搭建流程框架的方法、流程評價等進行了詳細的闡釋。

△資深講師現(xiàn)場授課

講師還結(jié)合針對IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系進行深入分解，強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理，結(jié)合巨龍信息自身流程建設的工作經(jīng)驗，從組織保障、工作部署、監(jiān)督改進等方面提出了全新的思路和方法，為巨龍信息后續(xù)完善制度流程工作的開展提供了借鑒。

本次研修進一步深化了參訓人員對流程建設的認識。一個高效可靠的流程，就是使要做的事，從輸入到輸出，直接地端到端，簡潔并控制有效地連通，盡可能地減少層級，縮短響應周期，效率最高。

下一步，公司將學以致用，將積極推進后續(xù)流程建設工作，對標準流程內(nèi)容的完備性進行審核把關，確保標準流程精簡實用、運轉(zhuǎn)高效。