第一場績效管理之旅

培訓開始前，公司董事長&總裁 劉總對培訓做了開場致辭，表達了對本次學習的期望和要求，同時強調(diào)了績效管理的作用和意義：績效管理是提高組織管理效率及改進工作的重要手段，同時也是員工改進工作績效及成長發(fā)展的重要途徑。通過績效管理找出績效表現(xiàn)的原因，并且討論員工的工作績效如何進步，最終實現(xiàn)提高個人和組織績效。

培訓的課程中，管理者們和老師就“績效戰(zhàn)略目標”、“績效管理的全流程”、“績效管理的深層管理邏輯”等多個績效管理相關主題進行了深入的學習、交流和討論。

第二場績效管理之旅

培訓開始前，人力行政中心總監(jiān)葉總對培訓做了開場致辭，分享了上一場培訓的收獲和本次培訓的期待。

時間在兩天“干貨滿滿”培訓旅程中，過得特別快。課間、課后，老師被熱情學員們“包圍”了。兩天的課程在好學的學員們的主動要求下都“拖堂”結(jié)束。

培訓結(jié)束后參訓的學員們都收獲滿滿，他們說：

對績效的管理有了體系性的認知，對自己的團隊管理中的目標設定，溝通方法，員工發(fā)展都有啟發(fā)。

1、加強了對該理論知識的完善。2、認識到績效管理知識的重要性。3、驅(qū)動了我對該領域知識的感興趣。橫看成嶺側(cè)成峰

正確認識績效管理的本質(zhì)，方法，內(nèi)容。提升自我的認知。

績效考核過程提供了一些可落地執(zhí)行的模型和方法。

對于績效管理的意識達到一定程度，助于后續(xù)管理方面的增強。

。。。

兩場“干貨“滿滿的績效管理培訓，參加的管理者們不僅掌握了績效管理的知識、工具，而且學習了“信任度公式”、“SMART原則”、 “OCEAN模型”、“SAR應用”、“情緒曲線”、“我區(qū)、他區(qū)心態(tài)”，等管理理論及工具。

雖然績效管理培訓已結(jié)束，但公司內(nèi)部績效管理工作的落地和優(yōu)化將持續(xù)進行。

當前公司處于快速發(fā)展和面臨新的發(fā)展機遇的階段，這對內(nèi)部管理團隊提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為提升管理團隊的綜合管理能力，公司也在逐漸完善和優(yōu)化管理人員培養(yǎng)體系，已陸續(xù)組織DDI領導力、管理沙龍、績效管理等主題培訓或分享。后續(xù)也將持續(xù)組織管理人員專項培訓課程，包括：團隊管理等主題。公司也將不斷為管理人員賦能，從而提高公司的管理效能，促進公司及個人的長遠發(fā)展。